
Det er mere end de ellers betydelige praktiske bekymringer.
Hos mange ligger der en stor del af vores identitet i vores arbejde.
Dertil kommer måske et tab af et kollegialt og socialt fællesskab.
Et outplacement-forløb er et forløb, der sætter fokus på at minimere de overvældende konsekvenser og arbejde målrettet på at få noget positivt ud af en sådan situation.
Ved at dyrke outplacement sørger man ikke bare for at give den enkelte berørte medarbejder de bedste forudsætninger for at komme videre i et fornuftigt og meningsfyldt karrierespor – det giver også værdi til virksomheden, hvis det angribes på den rigtige måde.
Nogle virksomheder tilbyder da også et standardiseret outplacement-forløb for bare at kunne sige, at de arbejder med outplacement.
Men hos Asgaard behandler vi dine medarbejdere som mennesker.
For det er netop igennem den menneskelige tilgang, at gode relationer mellem medarbejdere og nye arbejdsgivere udvikler sig.
Nogle vil måske tænke, at det er omsonst at sætte tid og penge af til at hjælpe mennesker, der ikke længere er medarbejdere i virksomheden eller på vej til ikke at være det.
Men her er det vigtigt at se tingene i et lidt bredere perspektiv. For det handler lige så meget om virksomhedens rygte og har blandt andet indflydelse på.
01
Jeres omdømme
Hvad siger jeres afsked om jeres velkomst, og hvad siger det om jeres brand
02
Dem der bliver
Hvilket signal sendes der til tilbageværende kollegaer om deres værdsættelse og tillid
03
Fremtidig tiltrækning
Hvordan påvirker det muligheden for fremtidige kollegaer, i et konkurrence præget arbejdsmiljø
Med det stigende fokus på employer branding er der gode grunde til at spekulere i outplacement i forhold til ROI. For hvis en virksomhed ikke behandler sine medarbejdere på en hensigtsmæssig måde, kan den i nutidens karrierelandskab få problemer med at tiltrække og fastholde talenter, som er vigtige for at skabe en kontinuerlig succes. Og det er et problem, som i dén grad overstiger de forholdsvist begrænsede omkostninger, der er forbundet med investering i outplacement.
Men vi ved at vejen hertil kan være meget forskellig fra individ til individ. Hos Asgaard arbejder vi derfor altid indgående på at skabe værdi for den enkelte medarbejder, da det netop er det, der giver størst værdi for alle involverede parter. Derfor lægger vi altid strategien ud fra, hvad den pågældende medarbejder har brug for.
Konkrete fokusområder kan for eksempel være:
Coaching i effektiv kommunikation inden den vigtige jobsamtale
Afdækning af vigtige motivationsfaktorer samt faglige og sociale styrke
Datadrevet analyse af toptalenter og belysning af kompetencer
Sparring om målrettet ansøgningsmateriale, der bygger bro mellem den faglige profil og det nye job

Har du brug for at drøfte rekruttering, onboarding, talentprofiler eller måske employer branding?
Hvis du er klar til en ordentlig aftale eller bare gerne vil høre nærmere, så udfyld formularen her og så vender vi tilbage.